大塚家具の社長の大塚久美子社長がついに社長を退任しました。
ここまで様々な試みを行うも、会社の売り上げが下がり続けている状況でした。ついにはヤマダ電機に買収され、社長を追われるようになりました。。
なぜこのようになってしまったのか解説しています。
0:00 大塚家具の泥沼の騒動の解説
1:17 大塚家具の親子騒動の概要。父と娘が争った
4:05 大塚家具で娘が社長になった
8:43 ヤマダ電機に買収される
14:05 大塚家具の決算解説
18:01 大塚家具の大塚久美子氏が社長を辞任。
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1980年生まれ。東京都出身。研究開発の仕事を2003年から続けるなか、自分でも稼げるようになりたい、会社を経営したいという思いから2014年に不動産投資を開始。これまでに5棟と戸建て2つを購入。2017年からブログで不動産投資の情報を発信し、2018年にYoutube開始。2019年にサラリーマンを退職。自分の法人で、不動産投資、ブログ、Youtubeで収益を得ている。
#もふもふ不動産 #経済ニュース #投資 #副業 #大塚家具
いつもコメントと高評価ありがとうございます！コメントはすべて見させて頂いているので、こんな動画が見たいとか要望とか、学んだことなど書いてみてくださいね！
0:00 大塚家具の泥沼の騒動の解説
1:17 大塚家具の親子騒動の概要。父と娘が争った
4:05 大塚家具で娘が社長になった
8:43 ヤマダ電機に買収される
14:05 大塚家具の決算解説
18:01 大塚家具の大塚久美子氏が社長を辞任。
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決算書の見かた～損益計算書
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家具や姫は、月にお帰りになるのです。皆で見送りましょう٩(๑´3｀๑)۶
久美子「実質的お父さんです、お父さん。」
父の意見が正しかった＼(^o^)／
久美子ちゃん、自分なりに頑張ったんだろうけどね
大企業の主としては絶対的に能力が足りなかったのだと思う
分不相応、キャパオーバー
そもそも安易な世襲に走った親父が悪い。娘は論外、お勉強できたゆえの杓子定規と実体経済は違うのです。
社員が被害者、肩叩き役の人事も自○しているしね。このオバさんのやった事は万しに値する。表舞台からの永久追放を望みます。
ヤマダ会長の亡き娘にくみこさんを重ねあわせているに違いない
絶対辞任されると思ってたw
山田家具になるの草
島忠争奪戦について動画お願いします！
泳がしたのもヤマダ電機の世論受けもあったんじゃないかって思う。
チャンスは与えますよと、まぁ結果はおおよそ分かってたんやとは思うんやけど
父親の会社は好調みたいやし見習うべきやったね
久美子さんも頑張ったんだろうけど、残念ながら結果が実らなかったんですね。
個人的にはお父さんがあのまま会社を運営していても業績が良くなるとは限らないから結果は変わらなかったと思います。
家具は自分や家族の幸せの為に買うもの。
その会社の親子が対立している。
そういう会社の家具は買わない。
父や従業員が築いてきた会社をわずか数年で傾かせてしまった。
残念ながら事実です。
娘は親と対立してまで何を守りたかったのか。
普通に計算だけで判断するなら、この会社はかなり前から詰んでるからね。感情論を無視するなら、ニトリや海外の高級家具が手軽に手に入るようになって来た時点でより良い売却先を探すしか勝ち筋がないでしょ。従業員は可哀想だけどね。正直自分には此れといった改善策は考えられませんね。詰んでます。
この顛末はむしろ予想通りかなと
親子で争い最終的に「大塚家具」が他人のものになるのは感慨深い
初コメですが、かぐや姫って言われてましたね、、この時世もありますが、ヤマダ電機新宿東口店退去が全てかな。
大塚家具の株持ってます。買値270円だから、まだまだホールドする予定
まだ辞任してないと思います
ヤマダ電機こそいつ行ってもガッラガラの閑古鳥でスタッフがいつもボーっと突っ立てるばかりで大丈夫？
って思っちゃうんだけどなあ。
酒やら菓子やら薬やら家具やら何でもかんでも並べて「ここ何屋さん？」状態になってるし
久美子社長が辞めた途端株価ストップ高には笑いました。
知識不足でどうなったら倒産になるのかがわからないんですよね
お家騒動といっても大株主と銀行がたしか久美子社長の方に付いてなかったっけ
ハズレくじ引いちゃったね
大塚家具、次の経営者に期待ですね。経営者は結果が全て。厳しいですね。
5年前まで家具屋で働いてたけど低価格勝負ではニトリには敵わないと思ったw
安さだとニトリさんの方が安いですよーって接客トークしてたくらいwww
経営者同士の争いがどれだけ害悪かよくわかる。
後ろ髪がエライことになってますよ!
会社を奪われ他人に売り渡されたお父さんの無念、父の起こした会社を全うできなかった娘。
かわいそうだ。門外漢のヤマダ電機も家具を立て直せるのか未知数。
私がヤマダ電機の社長なら、お父さんに社長に復帰してもらうかな。
話題にもなるし、株価も更に上がるだろうし、家具のスペシャリストに陣頭指揮を執ってもらいたいな。
テレビで恥晒しただけですな
親子で喧嘩してるのが悪かったね。
縁起悪くて買おうと思わない。
トヨタとレクサスみたく上手くレーベル分け出来るはずだったんだけどね。
配当性向無視して配当増やしたのが終わりの始まりですね。
久美子さんは親を追い出すほどの経営のビションに自信があるなら会社にお金が残っているうちに自分を信じて勝負を仕掛けるべきだった。
どの道ジリ貧なのは変わらないんだし株主のご機嫌取るために社長になったわけでは無いだろうに。
大塚の高級輸入家具は、ebay セカイモンを使えば個人でも安く買えてしまう、
当時のあの状況だとカジュアル路線に走ってしまったのは仕方がないと思います。
最初から匠と分割して2路線で行けば良かったのかも知れませんね。
もしかしたら父親は増配計画で自分の持株を高値で売却でウハっていたりして。
いつも動画楽しみにしています。
追加、同じ内容YouTubeやってました。もふさん投資柯目線ですね。大塚家具株より、もふさんの株の話しに夢中です。いつもありがとうございます。過去の動画も見て見ます。
島忠の事気になります。何故ニトリが買収するのか、メリットはどのようなものなのかとか教えて頂きたいです
ニトリ以外で家具を買うという選択肢がもう持てないもんなー
親子仲が・・あまり良くないですね
親父さんがやってても結局は無理だったんじゃないですかね？
時代に合わなくなって来たんだと思います。
優秀な頭脳はあったんだから、一代で築いた親父の手腕を学んでから自分流のやり方を親父に提案して一緒に歩めばまた違う未来だったでしょう。
今夜がヤマダ。先日出した決算絶好調でしたよ。
「社員が被害者」というコメントがあるが、その考え方はおかしい。中にいてあの騒動を間近で見ていて、なぜ脱出する決意をしなかったのか。生涯雇用に固執し、自我の付加価値を高めず、上場企業にうまく滑り込んだことに満足し、危機感から目を背けていた当たり前の結果。
気の毒ではあるが、こんなに問題が大きくなる前であればリクルート先はいくらでもあっただろうに。こうなってしまってからではリクルート先の心象も良くはないだろう。
あと、久美子社長。擁護するわけではないが、勿論社長である以上、全責任の所在は社長にあり、これだけ叩かれるのは致し方ないのだが、会社を運営していく上で、取締役会議や株主総会など、社長を監視する機能やブレーキをかける仕組みはあるはず。それが正常に機能していなかった結果ではないのか。組織としての問題の闇の方が大きい、ある意味日本企業らしい会社なのではないか。
私には娘が詐欺師に騙されて家の財産全部貢いじゃっただけに見えるんですよ。実績のない娘をいきなりトップにした親父がこの問題の元凶ですね。
ぬいぐるみが気持ち悪いのと顔が怖いといつも彼女が言ってます。
父娘の和解が融資の条件だったと聞きました。嘘か本当か。
ニトリの勢いはすごいし高級家具は時代にあってなかったんじゃないかと思うけど、お家騒動ってイメージ悪かったね
ここまでダメな上場経営者ってなかなかいないですよねw
血みどろの争いw
辞任を発表してからストップ高になる事もあるんですね。
とんでもないモンスターお嬢様ですよね。悪い意味で。お父さん完全に教育を間違えたな。
数年前に株主判断として娘の久美子氏を選んだのだから『親父に任せておけば・・・』というのはナンセンスだと思います。
今の20～40代は親の世代より人口も少ないですし、かつてのように結婚や住居の購入といった一大イベントに対しても一生モノとして高級家具を買いそろえるという価値観を持っていないように感じます。
今日デパートが次々と閉店しています。それと同じで誰がトップであってもあれだけ図体が大くなってしまった企業を維持できるだけの売り上げが確保できたとは思いませんね。
やっぱり
叩き上げでないと基礎の商売が下手だね
日本人はいつもブランディングが
めちゃ下手だよね
個人的にはただのプロレスではないかと思って見ていました。すでに斜陽で株価もピークの十分の一以下になった大塚家具の終わりは近かったと思います。多分、お家騒動の頃には桔梗企画と大塚一族で発行株式の３割近く持っていたのでは。そこから久美子女史が造反して社長に就任し増配という形で会社の現金を一気に吐き出した訳です。株の２割をもっていた勝久氏に相当な現金渡りますが喧嘩相手の娘がそれを目的としたとは誰も考えないかなと。さらにその後に勝久氏も桔梗企画も相当数の大塚家具の株を売却するのですが表面的には追い出されたので売ったというのは分かりやすい不用意な勘ぐりを受けにくい売り方です。実際に最終的には勝久氏は匠大塚という不良債権である大塚家具と決別しながら新しい事業を初められました。
最後にヤマダが飛びついたのはボーナスみたいなものではないでしょうか。アメリカのリテール系も行き詰まって倒産する寸前に家具やベッド類によく手を出していました。リテールスペースはあるけど勝負できる売り物がありませんという分かりやすい経営難状態です。
価格路線へ変更して すぐバーゲンしまっくってた時点でブランド力は も〜ないw
大塚家具のストーリーは十分に楽しませてもらった。久美子よ感謝してるよ。
経済評論家ですね！
ニトリと島忠の話も気になります！ぜひお願いします。
女に経営や重要な役割を与えると ろくなことがない
の典型
YAMADAにすれば大塚家具じゃなくてもよかった気がするが…
買収、提携できる家具屋さんはないのか？
骨肉の争いで元からの客減ってるし、
ブランドイメージもなんか違う気がする。
ホームセンター業界興味あるんでDCM、カインズ、コメリ等
今回のTOB含めて解説お願いします！
二世学院行ってないのかったのかな。。。
行ったところでなのかもだけど。
大塚家具は高級家具ブランド。ニトリは格安のブランド。ブランドは会社のプライドでもあります。高級ブランドから格安ブランドを目指すのであれば大塚ブランドは隠すべし。子会社で発足するべきでしたね。格安ブランドニトリには格安のプライドが商品です。高級ブランド大塚家具には高級プライドが商品です。二代目で会社を潰す･･･。
久美子さん経営者としては力不足でしたが経歴だけは超一流なんですよね 経歴はお父さんに愛されていた証です
でもやっぱり美久美子社長のカジュアル路線は正解だと思う。
実質賃金が下がって高級家具を買える人が減り、
お金を持っている高齢者は店まで行く体力もなくなってきている。
大塚家具は経営失敗したとは言い切れないんじゃないか。もう一皮むけたら成長できると思う。
【低価格路線】で競っても既存のチェーン店に勝てるわけがない。娘さんには企業経営者に必須なマクロ的視点が全くなかった。と、云う事でしょう。しかも、自分が『創業』した会社でもなく、父親の褌で相撲を取っていたにも関わらず勘違いした。と、しか言い様が無い。表面的にはどうあれ、普通だったら父親は娘を死んでも許さないと思います。
在宅勤務のために椅子や机買った人も多そうですね。ニトリ
久美子はユーチューバーになったら人気出そうだな。
久美子がニトリに家具を買いに行くとか。
私も娘の新築家具は大塚家具で揃えました。
ビジネスモデルを変えることは大きなリスクを抱えますね。
低価格の大塚家具は魅力がないですね。低価格はニトリで十分
地元の家具屋はほとんど閉鎖しています。
ちなみに匠大塚の業績はどうですかね？高級路線は必要を思いますが。
どっちにしろニトリには勝てんよ
不況に買い物が大好きなニトリ会長の勝ちやね島忠買うみたいだよ。
新宿三丁目にある大塚家具のショールームのビルの前をよく通りますが、ガラガラで誰もいないのは寂しくなりますよね。
久美子さんは時代の流れを掴めなかったのかなーと。
こういうの見てると後継者は必ずしも子供じゃなくていいんだなと思えてきます。
それよりもこの騒動に振り回された従業員の皆さんの方が可哀想です。
先代が作り上げた高級路線と顧客をなんで安価路線に変えたのか理解できませんでした。
規模を縮小してでも高級路線で差別化をしていったら良いものを欲しい顧客はいたと思います。
久美子には経営センスがなかった
子育て失敗しとるやん(*‘ω‘ *)……100億単位の損失で会社こかすとかほんま負の資産やなw(๑•̀ㅂ•́)و✧無い方がマシ
お家騒動の全体と結末がまとまってて面白かったです。ニトリの買収の方も興味あります。
この動画夜中５回以上みた！
なんだろう！？時代の変化とともに商品の必要性の有無を考えさせられる。モフモフさん動画まとめて頂いてありがとうございます☺️
ニトリだと「お値段以上」とか、成功してる企業は他にはない強みが何か一つはありますよね。
大塚家具は低価格路線に走ったのはいいけど、他にはない強みがなかったから業績が上がらなかったのかなと。
従業員はホッとしてるでしょうね。
経営者親子の喜劇から開放されて
高級家具で海外に販路を開拓すべきだったのではと感じます。所得の伸びに陰りのある日本で、薄利多売で大きく成長していく姿が全く想像できないですから。
ふと思いましたが、もふさん久美子氏を嫁にされてはどうでしょうかwww
いや、失礼、冗談ですw
久美子氏は申し分ない学歴とかおありですが、コンサルタントとかが経営実際にやってみてもうまくいかないってヤツですかね。壮絶な親子喧嘩の末、お父上が築き上げた財産が人手に渡ってしまったという、最悪の結末になってしまい、親子共々お気の毒としか言いようが有りません。側から見てても残念です。
時代なのか？
久美子さんが経営センス、ブランディングのセンスが無かったのか？
父だったら継続出来たのか？全ては、パパちゃんの今後の展開次第で判断。
でも実は、裏で繋がっていて一時、株価が急上昇した時に父は売り抜いていて。。。
その利益を持って夜は家族で、しゃぶしゃぶ食べている。
こんなドラマは考えられない？
久美子氏や大戸屋社長のよのうな居場所を追われた元経営者はその後何をやっていくんだろう
あっ、きょうのパジャマ、モフモフしてる！！！髪ももっとモフモフしてほしい。
色気づいて、髪のボリューム落とそうもんなら、もうチャンネル見ません。
結婚家具ならニトリ！何たってお値段以上と、安い。離婚するとき廃棄しても惜しくもない。
高度経済成長時代であった父親の時代とは、消費者の価値観や経済事情も異なるため、同じやり方では、やはり成功しなかったでしょう。今の若い世代は家具はニトリ、服はユニクロのような安物志向で、他者との差別化を計った高級志向ではなく、皆が似たような物を持つ事での共感を得たいというマインドに変わり、会員制で高級な家具やブランド物を持つような選民意識は今は流行らない、というより支持されなくなった事は事実ですから、従って、娘さんのカジュアル路線は間違いではなかった。不満を訴える既存の株主が離れないよう配当を上げたのでしょうが、これは失敗でした。。例え、他人が後継したとしても、高級家具は売れない時代だから経営は困難になったと思います。しかも、高級家具は、一度購入したら、生涯買い替えないので。昔の日本の家電もそうだったのですが、高級品であった時代の物は壊れないのです。今の安物は壊れるので、どんどん買い替えなければならず、企業にとっては後者でなければ存続できないし、消費の裾野が拡大しないのです。